Monthly Archives: Tháng Mười 2022

Проект менеджер: 5 фаз управления проектом

Содержание Консультант по управлению проектами План проекта Use modern and efficient project management tools Планирование проекта Основные понятия и процессы управления проектами Планирование портфеля проектов, в который вошли проекты «Администрирование НДС», «Внедрение кластерной системы анализа» и др. Оценка эффективность корректирующих действий. Измерение производительности проекта. Реагирование на появление триггеров рисков. Изучить свод знаний по управлению проектами […]

Аутсорсинг: как найти, нанять и работать с внешними специалистами

Необходимо контролировать процесс выполнения задач, сроки, а также качество выполнения работ. На этом этапе можно уточнить и корректировать списки переданных задач, чтобы обеспечить максимальную эффективность работы компании. Инсорсинг решает проблему неэффективности и несовершенства бизнес-процессов и помогает сократить расходы на аутсорсинг. Он может включать в себя перераспределение ресурсов, возможность использования существующего персонала и повышения ее квалификации, […]