Зміст
Щодня ми можемо надсилати вам вакансії за запитом «Комерційний директор» на ел. Адміністратор нагадає про лекції, вирішить організаційні питання. Натискаючи «Продовжити», щоб приєднатися або увійти, ви приймаєте Угоду про користування LinkedIn, навчальний проект Політику конфіденційності та Політику щодо файлів cookie.
Специалист по контекстной рекламе
Робити теорію значущою — означає навести такий приклад, який буквально застряє в мозку слухача. До речі, одне з найцікавіших інтерв’ю якраз із Вікторією Абед. Отримуйте сповіщення про нові Директор З Маркетингу вакансії в Ukraine. Будь ласка, введіть пароль, щоб увійти.
Чи достатньо онлайн-курсів, і чи хороший насправді цей формат?
Для мене лекції без зворотного зв’язку неможливі. Якщо я читаю доповідь онлайн, то завжди стежу за тим, що відбувається по той бік екрана. Хороший лектор завжди може перебудуватися, уповільнити темп, звернути увагу на акценти, швидко відповісти на запитання.
Контент-менеджер, Маркетолог, SEO-специалист (развитие, продвижение направления)
Навіть якщо ви здобули освіту в престижному університеті за кордоном. Важливо наводити приклади зі своєї практики або з практики колег. Але ніколи не притягувати за вуха, не вигадувати. Якщо є що показати як приклад, щось таке згадалося по ходу, я наводжу приклад. Якщо сказати з цього приводу нічого, то просто розповідаю далі.
Хто такий сучасний маркетинг-директор? Які обов’язки маркдира?
Коли я читаю лекції, навіть якщо вони онлайн, у мене є певний адреналін, заряд енергії. Я люблю передавати знання, навчати людей і отримувати зворотний зв’язок. Люблю отримувати якісь кейси, які ми теж розбираємо. Всі наставники курсу мають багаторічний досвід роботи в сфері маркетингу та викладання. А доповіді в офлайні — це взагалі бомба-ракета, тому що ти можеш годину-півтори просто присвятити спілкуванню. У мене є курси, на яких я викладаю, це одноденний семінар.
Давати набагато більше практики, ніж теорії, сенсу немає. На освітні курси люди здебільшого записуються, щоб отримати знання з нуля або впорядкувати розрізнену інформацію, зробити проєкт. Коли база знань органічно переплітається з практикою, це виглядає більш-менш жваво. Без навичок менеджерських функцій у тебе є всі шанси зірвати терміни на запуск тощо, тому що працювати з великим колективом важко. Я бачила кейси, коли тільки в департаменті маркетингу було 40 осіб. Звісно, потрібно розуміти, як грамотно їх структурувати, з’єднувати і навантажувати для того, щоб весь цей механізм працював, як годинник.
Ви успішно підписалися на розсилку
Маркетинг-директори — це не ті люди, які метушаться по 6 місяців в одному проєкті, в іншому, в третьому. Я вважаю, що один проєкт маркдир має вести 3-5 років. Однак важливо вчасно знайти проєкт зовсім з іншої сфери для драйву, зростання і розвитку. У мене, наприклад, перша компетенція — це комунікація. Комунікаційні складові та мої департаменти маркетингу дуже часто схожі між собою.
- Модулі про побудову стратегії я вивчала в Лондоні.
- І тут, звісно, знання зі стратегії будуть дуже не зайвими.
- Тому головне у будь-якого спікера, лектора, доповідача — це чуйність і готовність чути.
- Однак важливо вчасно знайти проєкт зовсім з іншої сфери для драйву, зростання і розвитку.
- Але нещодавно я зустріла 22-річних хлопців, які заробляють набагато більше, ніж я.
І обов’язково досліджувати нові інструменти та тренди на ринку. Реально мало класних, цікавих людей, які вчасно пожартують або поставлять запитання. Тому якщо ви збираєтеся виступати публічно і хочете робити це часто, дуже раджу подивитись на свої помилки, проаналізувати та виправити їх. Кар’єру робить людина, яка, з одного боку, не метушиться з проєкту в проєкт, але й не працює все життя над одним проєктом, в одній сфері.
Ті, хто хоче більшої впевненості, системності, консультацій, хоче підтягнути скіли й освоїти нові інструменти. Просто я вже давно не в цій індустрії. Для мене важливий набір навичок, який можна отримати тільки в різних нішах, у різних індустріях. Усі унікальні ситуації для нас уже не є унікальними!
Але по суті, займатися ним далі не раціонально. Тому маркдир має вміти бачити цілісну картину (як кажуть англійці, helicopter view) і оцінювати ресурси, ситуацію, займатися плануванням. І тут, звісно, знання зі стратегії будуть дуже не зайвими.
Тому що маркдир — це директор, який все одно займається будь-якими питаннями з планування, звітності, роботи з персоналом. Ну і все залежить, знову ж таки, від обсягу знань, які я маю з цього предмета. Якщо стратегія комунікацій, брендинг — це моє рідне, то я можу готуватися до матеріалів не так довго. Просто піднімаю якісь свої лекції або матеріали, за якими я вчилася. А наприклад, для курсу «Проджект-менеджмент» у мене були, навпаки, практичні знання, теоретичних — небагато.
На живих вебінарах ви зможете ставити питання, розбирати завдання, отримувати додаткові знання, спілкуватись з одногрупниками і лекторами. А якщо ви пропустили вебінар — зможете подивитись запис пізніше, в будь-який зручний для вас час. Як результат ви отримуєте більше клієнтів, покращення репутації та систематизування процесів для вашого бізнесу. Але в мене до будь-якої аудиторії є свій підхід. Все одно перед лекцією, навіть якщо презентація і готова, потрібно прочитати її один-в-один. Я проходжуся по ній, запитую, що за аудиторія, і намагаюся зробити акцент на тих речах, які важливі для певних слухачів.
Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/
